新力量新征程丨興隆種業(yè)新員工座談會(huì)溫暖啟幕
- 發(fā)布時(shí)間:2025-11-26
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為加強(qiáng)青年員工教育培養(yǎng),幫助新員工盡快融入興隆種業(yè)大家庭,適應(yīng)新環(huán)境新角色,11月19日,興隆種業(yè)召開了新員工座談會(huì)。聯(lián)席辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)中心、親繁部、峰秀禾香品牌、人事行政部負(fù)責(zé)人出席;半年內(nèi)新進(jìn)近20名新員工代表參加。



座談會(huì)設(shè)置小組討論、優(yōu)秀新員工代表分享、互動(dòng)交流等環(huán)節(jié)?,F(xiàn)場(chǎng),聯(lián)席辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工的到來(lái)表示歡迎,并鼓勵(lì)大家不局限于工作內(nèi)容,對(duì)生活中遇到的問(wèn)題也可以積極尋求公司的幫助。
在小組討論環(huán)節(jié),申志成、楊璇蔚代表小組成員就職場(chǎng)萌新角色轉(zhuǎn)變、如何快速融入團(tuán)隊(duì)分享經(jīng)驗(yàn);在優(yōu)秀新員工代表分享環(huán)節(jié),鄧仁智、任明鑫、余煌志結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),分享了入職公司后導(dǎo)師和團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)和幫助、成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)和工作方法,也立足自身崗位提出了建設(shè)性意見(jiàn);在互動(dòng)交流環(huán)節(jié),每一位新員工都暢所欲言,活動(dòng)氛圍輕松而熱烈。



聯(lián)席辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聆聽了每位新員工的發(fā)言,對(duì)每位新員工提出的問(wèn)題和困惑都一一耐心解答;對(duì)每位新員工提出的意見(jiàn)和建議都給予了充分肯定,并對(duì)需要公司進(jìn)一步完善的制度性建議做了安排部署。
目前,興隆種業(yè)正處于高質(zhì)量快速發(fā)展期,人力資源需求大。公司今年新進(jìn)新員工近50人,明年僅校招計(jì)劃就達(dá)50人,團(tuán)隊(duì)新員工比重不斷攀升。聯(lián)席辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)表示,興隆種業(yè)已經(jīng)建立新員工三級(jí)培養(yǎng)管理機(jī)制,高度重視“師帶徒”“以戰(zhàn)代訓(xùn)”實(shí)踐培養(yǎng)機(jī)制,公司相信“英雄出少年”,期望通過(guò)完善培養(yǎng)機(jī)制,為所有有志成就一番事業(yè)的年輕人提供成才沃土;同時(shí),他們也期望新進(jìn)員工能保持內(nèi)驅(qū)力,培養(yǎng)和形成馬不揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的性格特質(zhì),在半年內(nèi)能夠在自身崗位上實(shí)現(xiàn)獨(dú)當(dāng)一面。他們強(qiáng)調(diào),新員工要保持“主動(dòng)”的工作習(xí)慣。不要怕在工作中犯錯(cuò)誤,但要避免重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤;工作不能等領(lǐng)導(dǎo)安排,要主動(dòng)學(xué)、主動(dòng)做、主動(dòng)溝通;要主動(dòng)學(xué)習(xí)崗位所需的必備職業(yè)技能。



在小組討論環(huán)節(jié),申志成、楊璇蔚代表小組成員就職場(chǎng)萌新角色轉(zhuǎn)變、如何快速融入團(tuán)隊(duì)分享經(jīng)驗(yàn);在優(yōu)秀新員工代表分享環(huán)節(jié),鄧仁智、任明鑫、余煌志結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),分享了入職公司后導(dǎo)師和團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)和幫助、成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)和工作方法,也立足自身崗位提出了建設(shè)性意見(jiàn);在互動(dòng)交流環(huán)節(jié),每一位新員工都暢所欲言,活動(dòng)氛圍輕松而熱烈。



目前,興隆種業(yè)正處于高質(zhì)量快速發(fā)展期,人力資源需求大。公司今年新進(jìn)新員工近50人,明年僅校招計(jì)劃就達(dá)50人,團(tuán)隊(duì)新員工比重不斷攀升。聯(lián)席辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)表示,興隆種業(yè)已經(jīng)建立新員工三級(jí)培養(yǎng)管理機(jī)制,高度重視“師帶徒”“以戰(zhàn)代訓(xùn)”實(shí)踐培養(yǎng)機(jī)制,公司相信“英雄出少年”,期望通過(guò)完善培養(yǎng)機(jī)制,為所有有志成就一番事業(yè)的年輕人提供成才沃土;同時(shí),他們也期望新進(jìn)員工能保持內(nèi)驅(qū)力,培養(yǎng)和形成馬不揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的性格特質(zhì),在半年內(nèi)能夠在自身崗位上實(shí)現(xiàn)獨(dú)當(dāng)一面。他們強(qiáng)調(diào),新員工要保持“主動(dòng)”的工作習(xí)慣。不要怕在工作中犯錯(cuò)誤,但要避免重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤;工作不能等領(lǐng)導(dǎo)安排,要主動(dòng)學(xué)、主動(dòng)做、主動(dòng)溝通;要主動(dòng)學(xué)習(xí)崗位所需的必備職業(yè)技能。
會(huì)上,人力資源部負(fù)責(zé)人還就《新員工培養(yǎng)方案》進(jìn)行了解讀并在現(xiàn)場(chǎng)征求了意見(jiàn)。


